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2005年3月 至今 |
****温州家乐饰材有限公司 |
| 营销部 |
首席执行官CEO/总裁/总经理 |
*****温州家乐饰材有限公司
所属行业: 建筑,建材
营销部 销售总监
营销总监在公司总经理的授权下,全面管理公司的营销工作!包括
1.销售团队组织建设与管理.
2.负责企业销售政策的制定.
3.销售团队成员薪资的制定.
4.企业品牌的建设.
5.企业销售目标的达成.
6.销售费用的预算及控制.
7.企业服务部门的建设及各部门之间的沟通协调工作.
8.年度,月度营销计划的制定,确保全面完成公司目标.
9.业务人员的培训与教育.
10.营销中心各部门人员绩效考核制度的制定,修改和执行.
11.执行公司有关营销工作的决策.
12.向公司总经理汇报工作,并对总经理负责.
工作业绩: 公司主要从事室内木门的生产与销售,销售网络遍布全国各地.
公司从当初的零客户发展到目前全国将近200家经销商,公司的业绩呈现高速增长的态势,销售额每年不断翻番!并且为公司创造了一个良好的销售团队,成为企业发展的有力保证. |
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2003年2月 到 2005年2月 |
****贸易有限公司 |
| 营销部 |
销售部经理 |
*****贸易有限公司
所属行业: 眼镜
营销部 区域销售总监
1.协助销售副总进行市场与销售管理工作.
2.收集区域市场信息,分析市场发展趋势,并提出合理的建议和可靠的数据.
3.直接参与公司销售目标,销售政策的制定工作.
4.业务员区域的划分,目标分解及销售政策的传达.
5.业务员的培训工作.
6.业务员的日常管理工作.
7.向销售副总汇报销售工作的进展情况,并接受监督.
工作业绩: 公司主要从事高档太阳眼镜的销售.本人负责的区域主要有:浙江,广东,福建,广西,贵州,云南及四川等市场.在本人任职期间,将本区域的客户由原来的零星的几个客户发展到后来的在一般地级市都有我们的合作伙伴,同时销量每年都有大幅提升. |
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2001年3月 到 2003年1月 |
****贸易有限公司 |
| 销售部 |
渠道/分销经理 |
*****贸易有限公司
所属行业: 眼镜
销售部 区域销售经理
1.直接向部门经理汇报市场情况与销售工作.
2.收集区域市场信息,分析市场发展趋势,并提出合理建议.
3.按时完成公司销售目标.
4.业务员的日常管理,并向业务员传达公司的政策和精神.
5.业务员的培训工作. |
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2000年5月 到 2001年3月 |
****电器有限公司 |
| 销售部 |
销售主管 |
*****电器有限公司
所属行业: 小家电
销售部 销售主管
负责上海地区商场,超市的进场谈判和日常维护工作.包括国美,苏宁,欧倍德,家乐福等. |
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1999年6月 到 2000年4月 |
****电器有限公司 |
| 销售部 |
销售代表 |
*****电器有限公司
所属行业: 小家电
销售部 销售代表
负责上海地区几个区域零售市场的拓展和维护工作.
对区域经理负责. |
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