1)熟悉制造企业人力资源,行政,生产,技术,开发,品质,采购,营销,IE,财务等全面的经营管理运作流程;能根据企业的实际情况和特点进行诊断,并提出,制定,完善,可行经营管理运作方案,以及制定企业发展战略规划.在电子,鞋服,电器,五金,机械,等行业有多年大中型企业高层管理经验,曾主持集团公司的日常经营管理,并取得卓越成效;具有较好的领导,计划和组织能力;较强的沟通,协调,执行,控制与应变能力;熟悉大中型企业的战略规划与执行,精通企业制度建设与企业文化建设;对生产制造型企业的日常运作有较深刻的认识;擅长市场整合,管理流程再造,实现精细化管理系统;善于洞察企业存在的问题并找出解决的方(案)法;有效结合企业内外环境运用现代管理模式锐意革新,以增强企业凝聚力和市场竞争力,促进企业长足发展.通过十几年的企业管理,总结和吸取了外资,民企和大型企业集团管理经验和模式;对推动企业规范化,制度化建设有独到的经验和能力;在处理解决问题时有敏锐的洞察力,正确的判断力和果断的决策力;商务谈判逻辑思维清晰,有丰富的商务谈判技巧;在提高生产效率,产品质量,降低生产,经营管理成本,营销管理策划与品牌建设等方面独有建树;具备掌控企业全面经营管理运作全局的能力,使企业健康,稳步发展. 2)熟悉ISO9000:2000 ,ISO/TS16949:2002程序文件和体系运作,并能组织相关人员对企业内部进行审核和有效实(运)行,以及结合现场“6S”管理的共同推进;谙熟操作人力资源管理各版块,对企业文化建设有一定的心得,擅长企业教育培训和绩效考核与此有效地将企业最高层的决策,决议,精神和目标计划贯彻落实到各层管理者中,并付诸实施,以推动企业经营管理进程,实现企业效益最大化. |
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